Еще с незапямятных времен на сезонные, строительные и другие виды работ приглашались сторонние работники. В наше время эти традиции продолжаются, но представляены в новом ракурсе и используются новейшие технологии.
Временный персонал и сейчас повсеместно используется во всем мире. Благодаря временному персоналу компания может солидно сэкономить свои средства и успеть в срок выполнить нужды компании, подготовиться к важному проекту, к сезонным распродажам, рекламной акции.
Сейчас наем временного персонала происходит цивилизованными путями и называется - аутсорсингом.
Аутсорсинг персонала - это выведение часть полномочий компании за пределы его рабочего штата. Часто аутсорсинг используется в IT сфере, бухгалтерии, складская логистика и во многих других сферах, тем самым создавая симбиоз между работником и компанией. Для многих лизинг персонала в наше время, стал антикризисным решением.
Итак, представим что, вы собственник компании и сталкиваетесь с проблемой временной нетрудоспособности сотрудника.
- Человек заболел и от этого факта, как говорится, невозможно отмахнуться.
- Что делать в такой ситуации? Нанимать другого работника на 7 – 10 дней? Тратить деньги и время на его обучение? А потом, когда основной работник выздоровеет, ему нужно еще подыскать работу в компании.
- Выгодно ли это для компании? Для вас? Для бизнеса?
- Конечно же, нет!!!
И, тем не менее, форс – мажоры с временной нетрудоспособностью работников случаются сплошь и рядом. Так что же, нет выхода? Или не заменять заболевшего сотрудника?
- Тогда, несомненно, компания понесет убытки.
На самом деле выход есть. Он весьма прост и, тем не менее, довольно эффективен. А самое главное – успешно испытан на практике не только средними, но и многими ведущими компаниями.
Да, вы не ошиблись, речь идет о временном персонале.
"Ну, нет" - скажет кто - то. "Зачем нам нужны неквалифицированные работники. И как они могут справиться с возложенными на них обязанностями?"
Давайте, сначала, определим понятие временного персонала - это сотрудники, которые привлекаются для выполнения временной работы на короткий срок и не включаются в штат компании. Обычно они привлекаются для осуществления краткосрочных проектов или для замены временно отсутствующих работников.
Исходя из этого утверждения можно выделить ряд преимуществ в использовании временного персонала :
1.Существенная экономия времени - не нужно искать кандидатов, оформлять на работу, предоставлять отчеты по заработной плате в налоговую инспекцию и другие фонды и еще отпадает много другой волокиты.
2. Компания, которая занимается наймом временных работников, гарантирует тщательный отбор персонала, проводит их тестирование и обучение. Предоставляются сотрудники с опытом работы, если требуется выполнять квалифицированную работу. Они профессионально справятся с теми задачами, которые Вы перед ними поставите. А вы сэкономите и время и деньги и свои нервы. А, как известно, потеря времени в бизнесе равнозначна потере денег.
Давайте представим простенькую ситуацию: вы собственник компании по перевозкам. Дела пока идут еще ни шатко, ни валко. Компания молодая и насчитывает не больше десятка человек. Так называемый прелаунч. Заказов тоже пока не густо.
Вот и рассчитывайте – нужно ли вам оформлять на постоянную работу грузчиков (а нужно как минимум двое) и платить им зарплату за каждый день несмотря на то, что заказов может вообще не быть 4 -5 дней .
На лицо неэффективное использование рабочей силы – главный враг бизнеса.
Так не проще ли обратиться к услугам агенства по найму временного персонала и использовать услуги грузчиков раз в неделю или с такой частотой, которая будет вам нужна.
Вы платите только за реально выполненную работу и не несете перед данными работниками никаких дополнительных обязательств.
Мне кажется, весьма выгодный и даже можно сказать идеальный вариант.
В Америке этот сегмент рынка сейчас является одним из наиболее интенсивно развивающихся. Там существует масса микрокомпаний по найму уборщиков, бебиситтеров и прочих временных работников. А, как известно, на западе приживаются только экономически выгодные и финансово обоснованные схемы.
Согласно подсчетам даже самые маленькие компании (от 1 до 9 сотрудников), которые используют услуги агенств по найму временного персонала, экономят, на процессе предварительного обучения и оформления работников, в среднем 7 часов в неделю, а средние компании численностью от 50 до 99 сотрудников - 23 часа в неделю. Переводим в деньги и получаем солидную экономию, которую можно употребить на стимулирование примерных работников, спонсорскую помощь или на развитие бизнеса.
Вот и найден самый эффективный способ решения ваших производственных проблем.
Также стоит учитывать то, что компания предоставляет услуги по многим специальностям. Создана и постоянно пополняется база вакансий, к вашим услугам – промоутеры,раздатчики листовок, грузчики, разнорабочие, упаковщики, стикеровщики, операторы ПК, операторы калл – центра и еще множество других специальностей.
И, еще, как правило, все временные работники – молодежь или студенты, которые в связи с учебой не могут позволить себе постоянной работой. Учтите, что это самая активная в социальном отношении возрастная группа, молодые, физически здоровые, амбициозные ребята, которые легко обучаются и быстро осваивают новые профессиональные навыки, склонные брать инициативу на себя и эффективно выполнять возложенные на них производственные обязанности.
Статья является авторской, при копировании ссылка на сайт http://www.gruziloff.ru обязательна.
